人事評価制度の構築による
ハード面の強化
人事評価制度の構築、評価者研修、賃金制度・賞与評価の設計、目標管理制度の構築をすることにより組織の人的ハード面を強固にすることができます。
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Point.01 評価制度や賃金制度が
必要な理由をヒアリング「評価制度や賃金制度がなぜ必要なのか」「なんのために構築するのか」といった理由をヒアリングしていきます。
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Point.02 コーチングセッション、
組織診断、
効き脳診断の活用も必要に応じてコーチングセッション・組織診断・効き脳診断・労務相談なども同時に実施しています。